2026 年的人形机器人赛道,正在上演一出权力地理学的重构大戏。一边是特斯拉 Optimus、Figure AI 的硅谷叙事,一边是宇树、智元、优必选等玩家的中国速度。从资本热度到产品发布,从技术路线到产业化进程,中美两国几乎垄断了全球人形机器人话题榜。然而,当全球目光习惯性地聚焦于太平洋两岸的角力时,一片长期被视为 “创新温吞水” 的大陆,正以令人猝不及防的姿态集体浮出水面。
在大多数人印象里,欧洲虽然有 ABB、库卡这样的工业机器人四大家族,但在具身智能这场以 AI 驱动的下一时代竞赛中,其人形机器人版图似乎长期处于静默状态。难道欧洲没有人形机器人吗?答案显然是否定的。早在二十多年前,欧洲便在机器人本体设计、控制算法、伺服系统、减速器、工业自动化、服务机器人等方向建立了深厚壁垒。只是过去很长一段时间,欧洲产业重心始终放在高精度的工业任务上,而非具备通用智能的人形载体。因此,在生成式 AI 爆发前,欧洲人形机器人极少成为资本聚光灯下的主角。
如今,这一局面正在被来自德国、挪威、英国、法国的四股力量所改变。过去一年多时间里,德国 Neura Robotics、挪威 1X、英国 Humanoid、法国 Aldebaran Robotics 等企业几乎同时进入新的发展阶段,密集完成研发、融资、签约、量产筹备。据不完全统计,2025 年至 2026 年,欧洲人形机器人核心企业的融资总额已突破百亿元。以德、挪、法、英四国为核心,“欧洲人形四小龙” 的产业版图日渐清晰。它们没有试图复制中美的模式,而是依托 “重工业底盘 + 产业资本深度绑定” 的独特逻辑,立足各国产业禀赋寻找破局点。
Neura Robotics 是德国乃至整个欧洲人形机器人赛道的旗手。2026 年 6 月,Neura Robotics 官宣完成 14 亿美元 C 轮融资,投后估值达 70 亿美元,刷新欧洲机器人融资历史纪录,资金拨付与运营目标、商业化里程碑挂钩。投资方阵容极具代表性,英伟达、亚马逊、高通、Tether 等科技资本,叠加博世、舍弗勒、欧洲投资银行等工业巨头与公共金融机构共同入局。创始人 David Reger 没有顶尖院校学术背景,拥有十余年协作机器人一线研发经验,这种扎根车间的务实基因,让 Neura 走出独特的平台化路线。公司打造 Neuraverse 生态平台,实现协作机械臂、移动机器人、四足机器人与人形机器人共享同一套感知、决策、执行模型,支撑跨机型持续学习、多机器人协同作业。这套平台思路获得众多制造业巨头认可,目前企业订单与战略项目管线规模超 10 亿美元,客户涵盖川崎重工、欧姆龙等国际企业。本轮融资超过半数资金将用于全球生产基地扩建,规划至 2030 年实现数百万台机器人量产。产品层面,Neura 推出 4NE1 人形机器人,今年 1 月在 CES 展示和保时捷设计工作室联合打造的新一代机型,被称作欧洲第一款进入量产阶段的人形机器人,预计 2026 年底正式交付。德国拥有深厚的人形机器人学术积累,Rollin' Justin、Toro 等原型机早已诞生,但长期局限于实验室,Neura Robotics 是本土唯一真正走向商业化落地的玩家。
来自挪威的 1X,选择挑战难度最高的家庭机器人赛道。人形机器人行业内,多数企业产业化初期优先布局标准化程度更高的工厂、仓储场景,规避开放、充满不确定性的家庭环境,而 1X 反向押注民用家庭市场。公司前身 Halodi Robotics 成立于 2014 年,早期深耕双足机器人远程操控技术,生成式 AI 兴起后转向自主人形机器人研发,推出 NEO 系列产品,目标打造能够融入日常生活、承担家务的家用机器人。产品设计充分考量人居环境,动作节奏柔和、机械结构弱化冰冷的工业质感,背后承袭欧洲长期倡导的机器人安全规范、人机伦理理念。早在 2023 年,OpenAI 领投其 2350 万美元 A2 轮融资,2024 年初完成约 1 亿美元 B 轮融资,成为全球具身智能领域关注度极高的创业企业。2025 年 10 月,1X 正式开启 NEO 预售,提供 2 万美元买断,或是每月 499 美元订阅两种模式,首批产品计划 2026 年交付美国市场。近期企业发布新一代肌腱驱动灵巧手,触觉感知与操作灵活性大幅提升,已具备规模化量产条件,计划 2026 年内达成万台级产能。尽管家用场景商业化依旧长路漫漫,但 1X 是目前距离家庭人形机器人落地最近的企业之一。
英国 Humanoid 凭借惊人发展速度成为欧洲最年轻的人形机器人独角兽。公司 2024 年于伦敦成立,创始人 Artem Sokolov 拥有十余年奢侈品行业商业运营经验,虽然并非机器人技术专家,却拥有极强的资源整合能力。不久前,Humanoid 完成 1.52 亿美元 A 轮融资,投后估值 13.5 亿美元,成为欧洲首家纯人形机器人独角兽。成立不到两年、尚未交付商用产品便实现这一成就,核心依托一套完整的产业资本闭环。博世既是投资方,同时作为合同制造伙伴,提供硬件设计与量产供应链;舍弗勒同样参与投资,并且签署协议计划在自有工厂部署数千台机器人;SAP、英伟达、西门子则在软件、算力、工业系统层面提供基础设施支撑。这套模式让企业在产品验证完成前,提前锁定产能与下游渠道,大幅缩短硬件创业企业的爬坡周期,但企业发展前景也深度绑定合作伙伴的长期战略耐心。产品端,Humanoid 推出两款差异化机型,轮式 HMND 01 ALPHA WHEELED 与双足 HMND 01 ALPHA BIPEDAL,计划 2026 年第四季度启动 Beta 版交付与商业部署。未来 12 至 18 个月,将是检验这家企业能否完成从融资神话走向实体交付的关键周期。
法国 Aldebaran Robotics 堪称全球人形机器人赛道的 “行业鼻祖”。公司创立于 2005 年,在人形机器人尚未成为资本风口的年代,就打造出 NAO、Pepper 两款标志性产品。身高 58 厘米的 NAO 机器人拥有 25 个自由度,累计销量突破万台,长期作为全球高校、实验室开展机器人学、AI、康复研究的标准平台。不过企业没能抓住生成式 AI 发展浪潮,独立发展之路在 2012 年迎来转折,历经软银收购、停产、资产转手德国 URG 等一系列变动,2025 年 2 月因资金链断裂申请破产重组。转机出现在同年 7 月,中国上市企业盛视科技以约 90 万欧元收购 Aldebaran 核心资产,相关业务落地武汉成立光谷盛创。短短半年时间,NAO 拓展为 6 款不同型号产品,覆盖教育、科研、康养多场景需求。目前光谷盛创正在研发新一代 NAO 7,预计 2027 年实现量产,新机将完成感知、计算、交互全链路升级,深度融合多模态大模型。这家欧洲老牌人形机器人企业,历经波折后搭上中国智造的发展快车道,成为全球化技术流动极具代表性的案例。
横向对比四家企业,能够提炼出欧洲人形机器人浪潮共通的底层特征。首先是资本结构差异显著,博世、舍弗勒等工业产业资本频繁参与多家企业投资,不仅提供资金,同时充当零部件供应商、代工厂、首批试点客户,和中美市场以 VC/PE、大型科技互联网企业为主的投资格局形成鲜明对比,赋予欧洲企业更强的工业化落地支撑。其次是技术路线高度分化,Neura 主攻全栈通用工业人形、1X 深耕家庭消费场景、Humanoid 瞄准工厂工业落地、Aldebaran 扎根教育科研赛道,赛道错位布局,避免早期同质化内卷。但多元路线也存在潜在隐患:长期来看,欧洲难以诞生能够对标特斯拉 Optimus、中国头部企业的通用旗舰人形机器人平台。
当下最大的悬念依旧是交付能力。大额融资、意向订单可以支撑企业估值,但想要把机器人稳定部署在工厂、仓库乃至家庭,需要跨越技术、成本、可靠性、安全合规等多重工业化门槛。目前欧洲这一轮人形机器人热潮,多数企业依旧处在方案承诺、样机测试阶段。
即便挑战重重,欧洲已经正式拿到全球人形机器人竞赛的入场券,不再是旁观者,而是手握独特工业底盘、规范体系的重要参与者。“欧洲人形四小龙”,正在成为全球人形机器人产业版图中,一股不容轻视的新兴力量。