"我们没想到以稳健著称的险资能在这么早的阶段敢于出手。" 在上海苏度科技有限公司会议室当谈及国寿股权投资有限公司（中国人寿集团旗下国寿健投公司全资子公司）的那轮投资时公司商业副总裁张校珩至今仍觉得有些意外。2026 年 1 月国寿股权领投苏度科技 Pre-A++ 轮融资，彼时这家成立仅数月的具身智能企业选择了一条行业公认最难的技术路线商业化前景尚不明朗，按照传统投资逻辑这一标的属于一张 "风险过高" 的牌，但国寿股权不仅投了还在后续轮次持续加码。张校珩后来理解了这一系列投资布局背后的逻辑："投资人必须理解技术迭代的长周期规律不能催促企业用短期订单换长期目标，国寿股权的做法体现了耐心资本的投资态度。" 中国证券报记者走访发现从上海杨浦的具身智能实验室到松江的 X 射线球管产线从浦东的种猪育种基地到奉贤庄行的千亩梨园，中国人寿凭借 "投资 + 保险" 双轮驱动正将长期资本与风险保障嵌入上海的科技产业与农业的纵深地带。

　　苏度科技选择的这条路很难走，行业里大多数玩家从垂直场景切入、快速变现，苏度科技则坚持以通用性为终极目标拒绝在底层范式尚未跑通之前追求短期商业回报。2026 年 4 月苏度科技发布全栈自研机器人系统 Sudo R1，在不依赖任何真机数据的前提下针对未知环境与未见物体达到近 100% 的零样本抓取成功率验证了一条全新可行路径，值得注意的是国寿股权作出投资决策之时产品尚未发布公司商业化路径处于探索之中诸多情况仍是未知数。在国寿股权创新投资中心副总监吉祥看来具身智能是未来 20 年 AI 领域十分重要的主题，苏度科技选择了一条难度高但方向正确的技术路径，难能可贵的是苏度科技集结了一批在具身智能领域具备全球技术视野的科研人才能力覆盖从基础模型到硬件定义的完整链条，"我们投资这家公司不是简单追逐一个热门赛道而是基于对具身智能长期战略价值和产业前景的判断。" 吉祥表示。对于苏度科技国寿股权并未止步于资金支持而是依托险资生态（康养、医院等场景）帮助企业完成从实验室技术到真实场景应用的跨越，"国寿股权并非简单介绍客户而是完成前期调研与技术匹配把场景侧的联合开发需求带过来，这种懂技术的产业资源导入才是 ' 真投后 '。" 张校珩说。苏度科技 CEO 韩铮道出了选择国寿股权的关键原因："选择投资人本身是双向奔赴不只是企业挑选投资方，最打动我们的是国寿股权真正看懂我们不会催促我们过早商业化支持团队 ' 忍住短期诱惑 ' 沉下心打磨技术范式，更深一层是双方战略理念高度契合他们愿意陪伴企业渡过从 0 到 1 最艰难的阶段。" 而这份包容与长期主义是建立在投资人对技术的深度理解之上，张校珩透露了一个细节：国寿股权在与公司接触前已通读团队公开发表的学术论文并针对每条技术路线都提出了颇具深度的问题，"这是我见过的最严谨的尽调。" 张校珩说。

　　苏度科技并非孤例，国寿股权还在 2025 年 9 月领投上海超群检测科技股份有限公司 D 轮融资，这是一家专注工业、医疗及特殊应用领域 X 射线技术的高科技企业，"投资超群检测是基于深度行业比对后得出的判断它具有覆盖 DR、CT、DSA 的全品类能力且在工业、安检等多领域布局具有更高的成长上限。" 国寿股权医疗投资中心总监王凯表示。记者了解到国寿股权目前管理基金规模突破 500 亿元先后投资赋能超过 70 个优质项目，90% 以上为民营企业科技型企业占比超 90% 已成功培育 24 家上市企业。除国寿股权之外中国人寿集团体系内国寿资产还通过股权投资计划开展科创布局，2023 年国寿资产作为管理人设立规模 118 亿元的 "中国人寿 - 沪发 1 号股权投资计划" 以 S 份额策略投资覆盖 18 家国内半导体产业链龙头企业，2024 年发起 50 亿元 "中国人寿 - 北京科创股权投资计划" 将 S 份额策略延伸至创投母基金，仅 2025 年 12 月至 2026 年 1 月上旬母基金所投企业中就有 8 家成功上市。

　　对于科技企业而言创新的难题不只在于资金是否充足更在于企业家敢不敢付出试错的代价，商业保险能够对冲研发与产业化过程中的各类风险为企业家大胆探索提供底气。在超群检测的车间里董事长唐志宏穿着洁净服向记者展示一根金属棒："这是液态金属轴承它的制造对技术要求极高全世界没几家公司能做得出来。" 一个个 CT 球管从这间车间下线被装配进各大医院的影像设备 —— 它们是 CT 设备的 "心脏"，唐志宏对此有着清醒的认知："DSA（数字减影血管造影 X 射线机）多用于心脏、神经介入手术其配套球管一旦发生故障责任重大，保险是现代企业风险管理的重要配置为企业稳健经营提供专业保障。" 国寿股权领投超群检测后随即牵头对接国寿财险，国寿财险上海市分公司科技金融部总经理陈宇霞介绍目前已完成超群检测及其五家子公司的首批保险配置提供风险保障合计超过 6.5 亿元对核心固定资产风险实现全面兜底，"后续我们希望重点围绕科技保险继续深化合作。" 陈宇霞说。

　　在上海凯世通半导体股份有限公司保险解决的是另一种问题，首台（套）装备最难的不是 "造出来" 而是让客户敢用，正是这道信任门槛为首台（套）保险提供了发挥作用的空间，保险带来的增信效果已经在凯世通项目上得到体现：其面向薄膜铌酸锂材料制备的 iKing 360 中束流离子注入机成功交付国内光电芯片客户而该领域设备此前长期依赖进口，国产装备每向前一步敢用的信任成本就要有人来托底 —— 这正是保险不可替代的位置。2025 年国寿财险上海市分公司为凯世通低能大束流离子注入机提供首台（套）保险保障覆盖 19 台核心装备风险保障超 6.09 亿元，"首台（套）保险的最大作用不是承担风险而是通过保险使产品风险标准化" 国寿财险上海市分公司市属重客业务部副总经理侯锐说 "让客户敢于使用。" 从高端制造的车间到田间地头保险为 "敢" 字托底的故事不断上演，庄行蜜梨是拥有 600 余年栽培历史的国家地理标志产品但外来蜜梨冒用品牌商标的侵权行为时有发生，据庄行蜜梨协会有关负责人介绍 2025 年起投保国寿财险地理标志被侵权损失保险覆盖取证费、律师费、诉讼费等维权相关费用，"这份保险让老百姓敢种好梨敢销好梨"。在上海祥欣畜禽有限公司保险兜住的是养殖业特有的周期性风险，这家深耕种猪育种领域的企业长期面临疫病、自然灾害、猪周期三重压力，祥欣畜禽投保了国寿财险生猪收入保险该保险以国家发改委公布的月度生猪价格为基准当价格低于约定价位即可触发赔付，2026 年上半年受猪价低迷影响企业经营出现亏损，"2026 年上半年这项保险赔付 330 多万元有效对冲了经营压力。" 祥欣畜禽董事长付茂说。从超群检测车间到凯世通产线从梨园到猪场保险均扮演着同一角色：为 "敢" 字托底让企业敢推新品让农户敢护品牌。

　　在祥欣畜禽的会议室里谈及与国寿财险一年多的合作收获付茂的一番话令记者印象深刻："我们学到了不少金融知识包括什么是基差合同、如何点价、怎样运用期货工具，过去做农业很难接触到这些。" 他发现国寿财险带来的不只是一张张保单理赔员上门时会讲解豆粕价格波动逻辑、生猪期货对冲机制。保险机构的价值并不局限于保单本身，如果说农业场景体现为保险端向外输出产业金融服务那么在高科技领域这种增值价值则来自投资与保险两大板块的深度协同二者不再是各自为战的 "两张皮" 而是联动之下产生化学反应，"投资端在出资前开展全面尽调成果可供财险公司参考助力优化承保标准；财险公司深耕属地市场赋能投资端精准掌握产业环境。" 国寿投资公司长三角区域（上海）投资办公室主任张佳楠说。北京智冉医疗科技有限公司的脑机接口项目是这种协同的生动注脚，2025 年智冉医疗在推进临床试验时被要求为受试者购买临床试验责任保险但侵入式脑机接口属于三类医疗器械国内风险等级较高此前无核保标准、无历史承保数据，国寿投资公司与国寿财险联手完成技术验证与方案评估同年 11 月国寿财险上海市分公司完成主承保为企业解除了后顾之忧。张佳楠表示："单一的资金注入远远不够科技创新企业需要的是覆盖全生命周期的综合金融服务。" 这种 "投保联动、双向赋能" 模式使中国人寿对企业的服务从 "点状交易" 升级为 "网状赋能"。

　　"十五五" 开局之年国寿财险启动 "磐石计划" 科技保险三年行动方案系统化推进科技保险全面升级，从集成电路、生物医药到人工智能从实验室技术攻关到田间品牌保护作为保险行业的 "头雁" 公司正以金融力量陪伴中国科技创新完成从 0 到 1 的突破迈向从 1 到 N 的规模化发展。付茂说："以前我们认为保险就是出了事赔钱，现在才发现它能帮你看得更远。" 这正是中国人寿科技金融实践的生动注脚：并非简单提供保单与投资资金而是形成一套完整的系统支撑让科技创新敢往前走、能往前走、走得更远，在科技创新最需要耐心的地方持续投入在产业升级的关键节点强化协同依靠长期资本的确定性对冲创新成长的不确定性。