—— 2026 世界机器人大会全景观察
2026 世界机器人大会北京举行，以 "人机共生产需共融" 为主题，集中展出 3000 余款前沿产品首发新品 311 件，发布具身世界模型、绳驱灵巧手等 44 项新技术。广州七轴仿人形双臂臂展 660 毫米额定负载 3 千克用于零售店理货工厂装配。上海国大药房机器人夜班分拣已上岗，北京 14 家市属公园 72 名机器人员工。2025 年机器人规上企业营收破 3000 亿近五年年均增超 20%，今年上半年 1655 亿增 24.5%；2026 上半年人形机器人出货超 4 万台全球占比 97%，一季度出口同比增 210%。预测今年人形机器人整机产量破 10 万台。挑战：技术路线分散标准体系滞后，开源是破解路径。6 月实景实训专项行动到 2026 年底百个高价值场景万台级落地。
—— 武术自选拳术上海高弈队夺冠
8 月 26 日第二届世界人形机器人运动会武术自选拳术项目在冰丝带举行，上海高弈队夺冠。武术从去年表演项目升级为正式竞赛项目，分太极拳、自选拳术两个分项，自选拳术 26 支赛队参与，机器人模拟长拳形意拳八卦掌等传统套路，考验关节爆发力快速姿态切换落地抗冲击。清华大学副教授张继东表示今年参赛队伍激增，比赛要求全自主运行禁止遥控，需做出跳跃翻转等高难度动作。现场机器人腾空转体后稳稳马步落定，张继东赛后称一年来机器人进步很大，本次参赛队约 80 支。
—— 路透社眼中的技术跃迁与万亿市场
据路透社报道中国第二届世界机器人大会和人形机器人运动会现场观众见证肉眼可见技术跃迁，去年还僵硬得像提线木偶今年已灵动得像正在成长的婴儿。观众 Niu 称今年像健康新生儿在长大，Yang 期待家里和工作场所各有一台，普通观众像期待智能手机一样期待机器人是产业跨越鸿沟最强信号。Galbot 创始人 He Wang 指出这是具身智能难得公共测试平台，AI 软件与感知硬件首次在中国真实场景接受大众检验。路透社认为万亿市场在中国不再遥远。
—— 山东优宝特一年自主进化之路
8 月 25 日第二届世界人形机器人运动会拔河决赛在冰丝带举行，山东优宝特 "行者泰山" 夺得轻量级金牌为山东收获首金。拔河首次成为正式项目，二对二模式全程 AI 自主完成。行者泰山身高 1.38 米体重 39 公斤，团队采集人类拔河数据选定侧身弓步姿势，把 "走偏就罚" 写进算法。比赛全程自主完成实时感知调整做到遇强则更强。一年前首届 1500 米曾断臂完赛，一年后从 "能不能坚持" 变成 "能不能自己判断"。
—— 表演类机器人价值再审视
WRC 2026 打工场景成主流，四个月前机器人还以翻跟头跳舞被欧洲媒体质问。2025 年机器人规上企业营收破 3000 亿今年上半年增 24.5%，中国具身智能专利占全球 53.3%。熊友军判断处于具身智能 ChatGPT 前夜。但 IDC 显示 2025 年全球人形出货 1.8 万台主要仍在文娱商演，王兴兴坦言效率能力不够。熊友军认为表演类本质是积累数据打磨产品，情绪陪伴价值正在验证，2026 年陪伴机器人市场有望 1100-1400 亿。
—— 67 家企业 65 亿出资全链布局
京南 WRC 亦庄落幕京北人形运动会冰丝带进行，机器人产业从炫技演示步入落地应用。北京国管旗下 30 余家被投企业参与一会一赛，覆盖整机到核心部件全产业链。其布局不止整机龙头更深耕幕后关键环节，八支市级基金形成机器人基金牵总多基金协同补链格局。截至 6 月底已投资机器人企业 67 家出资 65 亿元培育独角兽 9 家专精特新 28 家，48 家在北京落地。八支基金累计投资 391.5 亿元吸引社会资本 2583.5 亿元，当好第一服务管家把场景试炼纳入投后管理。
—— 60％ 百亿级具身企业成为客户
具身智能基础设施公司枢途科技近日完成近亿元天使 +++ 轮融资，此前不久刚完成数千万元天使 ++ 轮，投资方覆盖市场化机构、地方硬科技资本和产业资本，反映产业关注重点从模型本体延伸至数据基建环节。枢途将专业人类行为转化为机器人可学习物理经验，形成第一视角、第三视角、触觉多源数据产品矩阵，并建立工业化生产交付体系。国内估值超百亿具身企业中 60% 以上已成为枢途客户。
—— 长隆智元联手大流量加速迭代
8 月 23 日长隆集团与智元创新在横琴长隆飞船乐园签署战略合作，以 "文旅 + 科技" 模式合力打造全球首个沉浸式具身智能主题乐园，布局主题酒店、马戏演艺等新业态。双方将推动长隆 IP 活化，把智能交互融入科普讲解、园区巡游、酒店服务全场景，并共建具身智能联合实验室。业内评价这是跨界融合标志性事件，长隆大流量场景加速机器人技术迭代降本，智元赋能文旅体验升级。
—— 传统控制 RL 与大模型三线汇合
具身智能给人割裂感：一边展会融资热舞，一边落地绕不开电机减速器 ROI。从三条技术线看：传统控制没有失效只是问题变复杂，高维非结构化环境让人工控制律吃力；强化学习改变获得复杂技能方式，从设计控制律转向设计学习问题；大模型补任务理解层，让机器人从 "会一个技能" 走向 "理解任务组合技能"。中国有产业底座，但 2025 年 85% 人形机器人仍集中在表演教育导览，商业闭环尚远。具身智能是真实但尚早的范式转移。
—— 投资 ＋ 保险双轮驱动的网状赋能
2026 年 1 月国寿股权领投成立仅数月、选择最难通用技术路线的苏度科技 Pre-A++ 轮，彼时产品尚未发布商业化前景不明，国寿股权不仅投了还后续加码，体现耐心资本态度。中国人寿凭借 "投资 + 保险" 双轮驱动将长期资本与风险保障嵌入科技产业纵深：国寿股权管理基金超 500 亿元投资 70 余项目；国寿财险为超群检测、凯世通首台套装备、庄行蜜梨地理标志、祥欣畜禽生猪收入提供保险托底。投保联动模式使服务从 "点状交易" 升级为 "网状赋能"。