美初创企业推出人形家政服务 探索服务机器人新场景
—— 人机协作落地居家清洁，开辟新型服务赛道
近日，美国旧金山机器人初创企业Tau Robotics正式推出人形机器人家政清洁服务，将人形机器人技术落地至居家生活服务场景，引发全球科技圈与生活服务行业的广泛关注。不同于传统工业、巡检类机器人应用，本次落地的商业化项目聚焦民用居家清洁赛道，以标准化按时计费模式面向大众开放，为人形机器人从实验室技术走向民用常态化服务提供全新落地样本，进一步拓宽了智能人形设备的商用边界。
具身之家资讯
三星SDI敲定固态电池量产 优先落地人形机器人
—— 明确商业化时间表，开启下一代动力迭代周期
7月30日，三星SDI在2026年第二季度财报电话会议上公开最新技术量产进度，正式确认全固态电池商业化进程稳步推进，锁定2027年下半年量产落地目标。值得关注的是，三星SDI将人形机器人列为全固态电池首个商业应用场景，优先实现具身智能领域的规模化落地，随后再逐步拓展至新能源汽车赛道，这一差异化落地节奏，也标志着人形机器人成为下一代高端动力电池的核心先行场景。
谷歌发布Gemini模型 实现人形机器人全身控制突破
—— 灵巧操作能力升级，重塑具身智能执行范式
近日，谷歌DeepMind正式推出新一代机器人专用AI模型Gemini Robotics 2，在人形机器人全域运动控制与精细化操作领域实现关键性技术突破。该模型彻底改变前代产品仅能控制机器人上半身动作的局限，首次实现人形机器人从头到脚的一体化全身协同控制，可自主完成行走、下蹲、避障、精细操作等连贯复杂动作。在官方标准化测试中，模型操控机器人完成拆卸灯泡任务的成功率高达92%，标志着通用人形机器人的实操灵巧度、自主决策能力迈入全新阶段。
七部门启动揭榜挂帅 攻坚未来产业核心技术
—— 聚焦具身智能攻关，加速人形机器人产业突破
近日，工业和信息化部等七部门联合发布《关于开展2026年工业和信息化领域创新任务揭榜挂帅工作的通知》，围绕六大核心方向布局24项重点技术攻关专题，全面开启本年度工业核心技术攻坚工作。在整套产业创新布局中，人形机器人与具身智能技术被纳入未来产业重点攻关序列，成为本次国家级揭榜挂帅的核心发力赛道。专项通过国家层面集中资源、定向攻坚的方式，针对性破解人形机器人高端技术瓶颈，为我国机器人产业从“规模领跑”迈向“技术领跑”提供关键政策与技术支撑。
拓斯达再闯港股：“断臂” 转型押注具身智能
—— 老牌工业机器人企业瘦身突围，人形机器人尚处验证阶段，转型之路充满博弈
人形机器人量产浪潮之下，老牌自动化企业拓斯达二次向港交所递交上市申请。公司主动 “断臂” 剥离低毛利能源工程业务，两年营收自 45.5 亿元回落至 25 亿元，营收缩水超 20 亿元，依靠业务结构优化实现扭亏。但企业仍面临多重经营压力：经营现金流持续承压、客户结构高度集中、应收款项突破 12 亿元、存货周转恶化，叠加过往财务合规瑕疵。拓斯达将募资重心投向具身智能赛道，推出注塑人形机器人 “小拓”、四足机器人 “星仔”，不过两款产品仍处于产线验证周期，暂无规模化订单。在传统工业机器人赛道竞争加剧、人形机器人新势力强势突围的格局下，这场依靠港股融资押注具身智能的转型，仍是一场充满不确定性的资本豪赌。
一款靠脸吃饭的机器人，让雷军连投两轮
—— 首形科技两年完成 7 轮融资，仿生人脸赛道流量出圈，但商业化落地仍存多重考验
仿生人脸机器人企业首形科技宣布完成数亿元 A2 轮融资，自 2024 年创立两年累计拿下 7 轮融资，雷军顺为资本连续两轮加码，智元机器人等产业资本持续布局。公司避开人形机器人整机竞赛，专注研发具备微表情交互能力的仿生头部产品，依靠网红机器人 Emo 出圈。其商业模式分为两条主线：面向文旅、游戏 IP、商业展会打造半身仿生交互设备；面向人形机器人厂商输出标准化仿生头部组件，与智元形成技术协同。不过赛道依旧面临多重挑战：定制化项目难以规模化量产，仿生硬件成本高昂，屏幕数字人、真人扮演形成平价替代方案，同时还要持续应对恐怖谷效应、材料老化等技术难题，“高颜值” 能否转化为稳定商业收入，仍有待市场验证。
Jim Fan、李飞飞团队新作：机器人也能「上下文 scaling」
—— RoboTTT 突破长时序记忆瓶颈，上下文长度成为具身智能全新缩放赛道
英伟达 Jim Fan 与斯坦福李飞飞团队联合提出 RoboTTT 方案，将机器人视觉运动上下文拓展至 8K 时间步，约等于 5 分钟连续时序记忆，相较现有顶尖策略提升 3 个数量级，并且推理延迟不会随之增加。研究首次证实，上下文长度可以作为机器人基础模型全新的 Scaling 维度。依托测试时训练（TTT）与快速权重机制，RoboTTT 实现单段人类演示视频 one-shot 模仿、在线自我优化、扰动自主恢复，在多阶段长程双臂装配任务大幅超越 GR00T 等基线模型。不过方案仍存在训练成本偏高、目标函数有待深挖等问题，为通用人形机器人执行长流程工业任务提供重要技术路线。
Mobileye 创始人，去造机器人了
—— 掌舵 27 年后交棒自动驾驶业务，押注人形机器人开启物理 AI 新征程
Mobileye 创始人 Amnon Shashua 宣布将卸任 CEO，转任董事长，重心全面投向人形机器人赛道，深耕其亲手创办、Mobileye 以 9 亿美元收购的 Mentee Robotics。二季度财报表面业绩超预期，但利润高度依赖政府补贴，三季度营收指引偏弱，叠加管理层换届不确定性，资本市场反应消极。Shashua 提出 “物理 AI” 战略，认为自动驾驶与人形机器人共享感知、环境建模、决策控制底层技术栈，将 Mobileye 发展划分为三大阶段。不过人形机器人行业尚处早期烧钱周期，同时 Mobileye 发力 Robotaxi 运营业务，双线资本投入压力凸显，新任 CEO 人选未定，公司长期战略走向存在变数。
情感陪护机器人，不能阻止优必选股价承压
—— 赛道估值分化加剧，U1 仿生陪护故事难短期扭转资本市场定价逻辑
宇树科技拿到科创板 IPO 批文，形成盈利人形机器人估值锚，港股上市的优必选迎来严峻估值对比考验。公司重磅推出 U1 超仿生情感陪护机器人，预售订单突破 1.3 万台，但产品功能与高定价存在明显错配、交付周期漫长、市场需求真伪存疑，资本市场反应冷淡，股价持续承压。当前国内人形机器人赛道形成宇树、优必选、智元三条迥异发展路线。优必选 “全栈全场景” 布局形成资源分散压力，四年累计亏损超 42 亿元。未来公司估值修复，核心取决于工业人形规模化交付、消费仿生业务商业模式验证、供应链降本、经营亏损持续收窄四大核心命题。
比亚迪 AI 团队首次曝光，哈工大机器人基因亮眼，大模型首发即 SOTA
—— 推出混合世界模型 HyWorldVLA，自动驾驶与人形机器人共享物理 AI 技术底座
比亚迪汽车新技术研究院发布自研 HyWorldVLA 论文，创新融合混合世界模型与 VLA 架构，在 NAVSIM v1 基准取得 PDMS 90.59 的 SOTA 成绩。这支长期低调的 AI 研发团队浮出水面，核心成员具备哈工大机器人研究所、CMU 学术背景，带有鲜明的机器人研发基因。不同于传统车企 ADAS 算法团队，比亚迪选择走自动驾驶 + 人形机器人一体化的物理 AI 路线，和特斯拉 Optimus 与 FSD 协同思路高度相似，标志比亚迪正式入局世界模型、VLA 等前沿基础模型竞赛。需要客观区分：仿真数据集取得标杆最优，不等于完成量产自动驾驶落地，但证明比亚迪具备全栈自研物理 AI 基础模型的能力。
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