近日，华威科 "破局者计划"APQP 先期产品质量策划专项培训正式开展。这是继前期 APQP 导入与实践后，公司面向核心项目团队开展的又一次系统温习、专项补强和全面推广，旨在让 APQP 从方法认知走向项目实战，从局部经验走向组织能力。
作为公司人才建设的重要抓手，"破局者计划" 以 "选拔 + 培养 + 实战 + 认证 + 激励" 构建全闭环，为企业高速发展筑牢人才根基。每期围绕不同主题，带着真实项目上战场，在实战中锤炼人才。本期聚焦 APQP—— 产品全生命周期质量管控的核心方法论，也是打通客户需求、研发设计、过程开发、量产交付的关键抓手。
这场培训背后，是公司在量产加速期的一次进一步加固：加固项目全流程质量管理能力，筑牢产品质量根基。
量产越上量 质量越要 "策划" 在前
华威科已在人形机器人、智能汽车、智慧睡眠等场景实现大批量交付，车规级产能持续爬升。但批量交付不是终点，而是质量体系更严苛的起点。车规级零缺陷，意味着产品要经得起高低温、高湿、振动等极端工况，具备超百万次按压寿命，长期稳定可靠。一个微小偏差，在实验室是数据波动，在产线上却可能是停线事故。
作为 IATF16949 质量管理体系五大核心工具之首，APQP 先期产品质量策划是汽车行业公认的核心质量管控体系，也是企业迈入高端车规供应链、实现标准化量产的核心门槛。APQP 的价值，正是把质量关口从 "事后检验" 前移到 "事前预防"。行业内有一个成本法则：缺陷在开发阶段解决，成本是 "1"；到生产过程，成本变成 "10"；一旦流出到客户手中，代价可能是 "100" 甚至更高。
本期 APQP 培训以真实项目为演练载体，围绕客户需求 — 研发设计 — 过程开发 — 量产交付全流程，识别风险、制定控制计划、验证过程能力。更重要的是，APQP 为研发、质量、生产、采购等跨职能团队搭建了统一的工作语言与协作标准，彻底打破部门壁垒、信息断层的行业痛点。
通过系统化应用 APQP 体系，公司能够在项目初期精准锁定潜在风险，全方位保障产品质量，精准契合客户需求与车规级零缺陷的严苛标准，为公司产品量产交付筑牢质量底线。
车规级零缺陷 是底线不是口号
华威科 CEO 朱晓辉在内部多次谈到，公司今天要破的局，不只是技术局、市场局，更是体系局。"我们要靠体系能力提高组织在不确定环境下的成功概率，改变作业方式，让成功从偶然走向相对确定。"
作为推动 AI 触觉规模化应用的引领者，华威科柔性触觉感知产品已深度应用于人形机器人、智能汽车、智慧睡眠等多元场景。2025 年，我们已实现行业首个车规级柔性电子皮肤百万片量产交付；今年 5 月，柔性智能传感器生产基地（一期）正式启动，产能将迈入千万片级。稳定的车规级量产能力，承载着华威科对 "零缺陷" 底线的恪守与全生命周期的质量承诺。
"破局者计划" 既破技术局、市场局，更破质量局、体系局。从 0 到 1 靠创新，从 1 到 100 靠质量。APQP 的再温习、再补强、再推广，正是这条路上的重要一步。华威科选择用体系、用人才、用实战，走稳每一步。
(来源：华威科）